STEP.1 | 品牌化決策
這個(gè)環(huán)節是品牌建設的第一步，我們需要思考我們是創(chuàng )建一個(gè)品牌，并購或合作一個(gè)品牌,還是聯(lián)合一個(gè)品牌。因此，在創(chuàng )建新品牌前，不能只是靠情懷、初心甚至個(gè)人喜好，而應該看到商業(yè)環(huán)境中的目標及可行性，就是看商業(yè)戰略，這里，我們不得不提到戰略，品牌戰略它是企業(yè)戰略的子戰略，是一個(gè)關(guān)于表達的戰略，故而，可以印證，要做好品牌戰略，我們需要清晰的企業(yè)戰略。
STEP.2 | 品牌架構
所謂結構，闡述的是多個(gè)品牌之間的關(guān)系，如果您用的是單一品牌，這個(gè)環(huán)節我們可以直接跳過(guò)，就像寶馬和蘋(píng)果一樣，那如果您擁用的是多個(gè)品牌，象寶潔和聯(lián)合利華那您必須要考慮，這些品牌之間的關(guān)系了，他們是母子關(guān)系？還是兄弟關(guān)系？還是完全獨立關(guān)系？
STEP.3 | 品牌價(jià)值體系
品牌核心價(jià)值到底是什么？其實(shí)它就是品牌在目標哦受眾心智中代表的價(jià)值。在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，通過(guò)品牌化的方式去創(chuàng )造價(jià)值、傳播價(jià)值。這個(gè)價(jià)值它必須是獨特的、有代表性的并且具有差異化，目標受眾選擇你而不選擇其他品牌的理由，一定是融合了功能、情感，甚至是信仰的高度提煉，這是需要創(chuàng )造的。定位理論其實(shí)就是目標受眾在選擇危機下的一種心智搶奪，或者說(shuō)認知搶奪，它就是一種戰略思維，也是一種溝通和傳播思維。
STEP.4 | 品牌形象體系
形象，很容易想到的是一個(gè)人，或一群人，對了，沒(méi)錯，品牌形象就是要把品牌人格化，也就品牌顧問(wèn)常說(shuō)的CIS系統，涉及到所有利益相關(guān)方可以感知和體驗的部分，包括理念識別（Mind Identity），簡(jiǎn)稱(chēng)MI，行為識別（Behavior Identity）簡(jiǎn)稱(chēng)BI、視覺(jué)識別（Visual Identity）簡(jiǎn)稱(chēng)VI，以及后續延展的空間識別（Space Identity）簡(jiǎn)稱(chēng)SI、包裝識別（Packaging Identity）等。
STEP.5 | 品牌傳播體系
作為品牌形象的傳播一定不能太碎，一定是一個(gè)系統體系。原因很簡(jiǎn)單，不容易識別和記憶。優(yōu)秀的品牌傳播的終極目標是為了構建和積累品牌資產(chǎn)，樹(shù)立品牌形象、形成品牌轉化、擴大品牌的擁躉者。在這個(gè)體系中，有三個(gè)核心工具，即品牌信息大廈、品牌傳播途徑以及預算支持與分配。
STEP.6 | 品牌體驗
品牌營(yíng)銷(xiāo)是有血有肉、生動(dòng)真實(shí)的一種順暢的體驗。在基于目標受眾的心理和行為洞察，建立最優(yōu)的體驗系統，通過(guò)兌現品牌承諾、滿(mǎn)足期望值來(lái)提升品牌的忠誠度和被推薦度。
STEP.7 | 品牌管理體系
品牌管理體系有四大模塊，他們分別是品牌審計（全面了解品牌現狀）、品牌辨識（品牌外在統一表現）、品牌價(jià)值（品牌架構與定位）、品牌行為（創(chuàng )建與提升品牌計劃）。它們通過(guò)制定品牌戰略實(shí)施步驟、制定人員激勵機制以及制定品牌實(shí)施考核流程等手段來(lái)實(shí)施對品牌的管理。
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